ESG-Social Participation雷科淨零策略工作坊。

去(2020)年，雷科看見全球的趨勢，開始為ESG部屬，特別委託國立中山大學公共事務管理研究所與領導力管理顧問公司協助編撰永續報告書，並且透過學生與公司同仁的互動交流，共同腦力激盪，並在今年推行了雷科第一本永續報告書(名稱為2020 ESG Report雷科股份有限公司永續報告書)，可謂是雷科的永續元年。有鑑於去年的合作，今年雷科再次舉辦工作坊，針對全球氣候變遷如何因應，開設屬於雷科的淨零策略工作坊，並再度邀請中山大學管學院學生以及媒合領導力企業管理顧問有限公司，共同替雷科在碳淨零排放給予方案參考，希望藉由學生端與公司端的交流，找出公司可行的方案。

活動內容首先由雷科公司向同學及參與貴賓簡介，公司歷程以及現行節能減碳舉措及碳排放的規劃，在公司分享過程中，雷科董事長鄭再興也向大家分享雷科現行在綠色能源的投資，太陽能板的建置、魚電共生等，另公司管理處經理張晉豪也向學生報告今年預估的碳排量，並將今年公司對於電能節約的重大措施，如廠區更換空壓機等，並表示未來會加強員工的教育訓練，節能減碳要從裡到外。

接著由中山大學學生進行分組報告，藉由報告提供其他企業或不同行業別現行的減碳措施，並呈現施行減碳措施帶來的效益及問題，此外，根據雷科永續報告書內容所提供的資訊，來給予建議及減碳舉措未來方向，從學生報告中，雷科發現公司缺乏對於碳減量的目標訂製，這也成為雷科未來朝向的目標，此外公司管理處經理張晉豪也向中山學生提出疑問，公司在環境議題可以施行的計劃或是活動，讓更多民眾一同響應永續議題，透過雙方的交流，激盪出不少解決方案。

最後交由領導力公司來統整未來雷科的目標及走向，並盤點現行雷科實施的舉措，並提供雷科未來可以進行的措施，也向學生說明現在世界流行的議題及概念，並讓公司和學生知悉未來的趨勢以及需要具備工具和準備。

雷科在與學生的交流過程中獲得許多收穫，並對於公司未來碳排規畫有一定雛形，冀望在未來雷科能達成所訂下的目標，此外這也是屬於產學合作的部分，透過實際的操作，學生對於未來到職場上的運用會更加熟悉，盼望透過這樣的合作培養更多永續人才。